KPI маркетолога — как внедрить и использовать в своих интересах
На рынке труда предпринимателю тяжело найти стоящего профессионала. А когда кандидата находят, то возникает вопрос, как объективно оценить его деятельность. Существуют такие специалисты — например, маркетолог, — работа которых на первый взгляд крайне сложно поддаётся контролю и оценке.Чтобы взять под контроль процессы и специалистов компании, опытные предприниматели со временем придумали полезный алгоритм — KPI. О том, что это такое, как его применять, расскажем в нашей статье. Ознакомиться с материалом особенно рекомендуем руководителям отдела маркетинга, а также тем, кто хочет им стать.
Что такое KPI в маркетинге и зачем они нужны?
KPI (что на английском означает Key Performance Indicators) — это ключевые показатели эффективности; они позволяют оценивать плодотворность работы компании предпринимателя.Зачастую работодатели не могут объективно оценить, насколько эффективно работает маркетолог. Поэтому, осознавая безнаказанность, он может делать работу спустя рукава, создавая лишь видимость бурной деятельности. Зарплата выдаётся за пустые действия, становится не источником мотивации работника, а бесполезными, большими расходами.Новая система оценок позволяет решить эту проблему. Рассчитывая эффективность, вы сможете:
- получить объективную оценку деятельности каждого подчиненного
- создать рациональную систему расчета премий за переработку
- проверить, насколько хорошо или плохо окупились вложения
- запланировать максимально посильные задачи, нужный для них бюджет
- определить необходимые меры для повышения производительности компании
Как правильно внедрить систему KPI для маркетолога?
Начинать внедрение лучше с пробного проекта в отделе маркетинга. В случае успеха можно подключать другие отделы.Пройдите шаги подготовки к новой системе:1. Поставьте главную цель предприятия.2. Разработайте схему персональных целей для маркетолога.3. Поделите оплату труда на фиксированную и плавающую (премиальную) части.4. Определите, по каким критериям вы будете оценивать работу.5. Укажите желаемый барьер производительности компании.Разъясните маркетологу, что с новой системой его вознаграждение будет зависеть от показателей эффективности: сколько задач завершил, как выполнил план, как привлёк клиента.Инструменты для системы должны отвечать определенным требованиям — удобство постановки задач, быстрый ввод данных в базу, контроль за выполнением плана.Первые испытания покажут эффективность принятых мер — те ли оценки данных вы выбрали, нужно ли изменить условия оплаты труда, как сотрудники восприняли нововведения и так далее.
Получите подборку файлов от Московской Бизнес Академии бесплатно
Существуют критерии, по которым оценивают специалистов. Это лиды, прибыль и трафик.
По лидам
Здесь рассчитывают такие действия клиента, как совершение звонков, оформление заявок, подписок. Лиды считают в таргетинговой рекламе, рассылках по электронной почте.Чтобы рассчитать KPI, вам понадобится использовать соответствующие инструменты в зависимости от вида лида — Яндекс.Метрика, Call-tracking, иногда ручной подсчет.
По прибыли
Главные показатели дохода от рекламы — это цена лида и ROI. Маркетинг становится эффективнее, когда первое падает, а последнее растёт.Предупредим, что не всегда правильно рассчитывать эффективность только по прибыли, ведь маркетолог не отвечает за работу специалистов по продажам, на которых лежит ответственность за обработку лидов, взаимодействие с новыми клиентами.
По трафику
Здесь работа маркетолога связана со следующими параметрами:
- число подписчиков
- активность пользователей
- количество просмотров
- посещаемость сайта
Считать данные трафика можно с помощью вашей статистики социальных сетей, а также с помощью различных сервисов. Но помните, выручка приходит не от трафика, а от заявок и, как следствие, от продаж.
Выбор ключевых критериев KPI для интернет-маркетолога
Из всего разнообразия оценок стоит выбирать только то, что подходит целям компании. Если выбрать неверно, то все оценки данных станут бесполезны. Нужный KPI помогает ориентироваться в достижении целей. Поначалу, чтобы освоиться, вам хватит пять–десять показателей.Приведём некоторые самые известные показатели KPI маркетолога:
- Стоимость клика. Грубо говоря, это клики по рекламным объявлениям для повышения покупок. Рассчитать стоимость клика можно поделив рекламные расходы на количество кликов
- Коэффициент конверсии. Это соотношение числа посещений, которые привели к полезному действию (сделанные заказы или поданные заявки), к числу посещений в целом. Он показывает, как работает веб-сайт или как рекламные каналы привлекают потенциальных клиентов
- Выручка, или ROI (return of investments). Это доход от инвестиций и окупаемость рекламы. Чтобы рассчитать ROI, нужно вычесть из дохода от маркетинговой кампании расходы на нее и разделить получившееся значение на те же расходы
- Средний чек. Это средняя стоимость заказа. Средний чек сопоставляют с рынком и прошлыми показателями. Соотношение выручки продаж к количеству заказов даст данную оценку
- Трафик. Показывает переходы по ссылкам, просмотры за определенный период времени. С помощью показателя трафика можно заметить рост или падение посещаемости
- Стоимость лида. Чтобы узнать этот показатель, разделите затраты на рекламу в интернете на количество полученных от нее лидов. Таким образом, можно узнать, насколько эффективно работает реклама
- Показатель отказов. Позволяет найти слабые места на сайте, узнать, где вы теряете клиентов. Показатель отказов равен числу посетителей, просмотревших одну страницу, разделенных на общее число посетителей
ПО ТЕМЕ:
Оценка эффективности выбранных показателей
Работа маркетолога эффективна, когда он хорошо выполняет свои задачи:
- увеличение базы клиентов
- расширение аудитории
- повышение доверия клиентов
- построение системы привлечения и возвратов пользователей
Следите за выполнением поставленных задач. KPI поможет узнать прогресс, положение получившихся результатов относительно цели. Бывают случаи, когда эффективность растёт, а цель не выполняется. Например, после рекламных рассылок количество подписчиков возросло, появились новые адреса электронных почт потенциальных клиентов. Однако выручка не повысилась, так как адреса не были целевыми. KPI, связанный с увеличением числа подписчиков, возрос, а цель — повышение продаж — не выполнена.
Резюмируем
Старайтесь соблюдать следующие правила:
Индивидуальность. Каждый подчинённый имеет свой показатель эффективности
Целесообразность. Цели и показатели организации должны состоять в прямой зависимости
Соотносительность. Затраченные средства должны соответствовать результатам
Измеримость. Возможность оценить результат
Следуйте этим простым правилам аналитики бизнеса, чтобы избежать ошибок, взять под контроль свою компанию.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ